想要（yào）做好电动车的（de）电池，最重要的是选（xuǎn）择（zé）一个（gè）质量好，有保障，服务好，有实力（lì）的（de）品（pǐn）牌。随着电动车的普及，消费者对电池的认识日（rì）益提高，对产品品（pǐn）质（zhì），售后（hòu）服务，技术革新水平提（tí）出了跟高的要求（qiú），品牌意（yì）识也日益增强，选择更（gèng）加理（lǐ）性，所以选择一个好的品（pǐn）牌代理尤为重（chóng）要（yào）。

没有品牌（pái），就没有（yǒu）竞争（zhēng）力（lì）。厂家需要打（dǎ）品牌，经销商也要树立自己（jǐ）的品（pǐn）牌。如何建立经销商（shāng）的个（gè）人品牌（pái），就（jiù）需（xū）要对自己进行（háng）合理准确的定位，这（zhè）也是经销商长久发展（zhǎn）唯一的出路！

1、转变思想，正（zhèng）确定位

经销商要想树立自己的品牌，首先要对自己合理的定位。你的思想不能停留在一个门面（miàn），两个仓库，三张桌子，四辆（liàng）车。应该明（míng）白（bái）未来生存和（hé）发展的必然趋势（shì）是做一个“营销式”经销商，而不是（shì）“批发式”经销商，营销与批发（fā）经销（xiāo）商区（qū）别在于：经营思想和经营业态不同。新型（xíng）经（jīng）销商的最（zuì）大特点在于：品（pǐn）牌（pái）观念的增（zēng）强和经营手（shǒu）段的创新（xīn）。

2、经营观念（niàn）从“买卖（mài）”转到“经营”

经（jīng）销商（shāng）应该制定有效的短（duǎn）、中、长（zhǎng）期战略规划，并且每个阶段的（de）规划（huá）都应该（gāi）设置合理的战（zhàn）略目标。经销商思想观念要想彻底转变（biàn）：

A.不（bú）能（néng）满（mǎn）足“小富即安”的状态，将自己的经营（yíng）观点从“个体户”向“企（qǐ）业化”转变

B.克服“逐小利”的潜意识，树立“谋大远、求大赢（yíng）”的创新观念

C.克服以自我（wǒ）为中心（xīn）意（yì）识，注重联合、合作、互利的（de）重要性（xìng），强化（huà）服务（wù）意识，增（zēng）强（qiáng）与上、下游资源商以（yǐ）及横（héng）向经销商的（de）合作观念

D.增（zēng）强市场（chǎng）创新意（yì）识和营销观念，让（ràng）自己从“听从型经销商”向（xiàng）“主动开（kāi）拓型（xíng）经销商”转变

3、对所（suǒ）经（jīng）营产品进（jìn）行规划

代理品（pǐn）牌的整合依据和原则：

A.产品的相关性

B.渠道的相关性（xìng）

4、提高自身素质和（hé）经营水平

A.经销商要具备（bèi）不断学（xué）习和上进的精神，及时跟上厂家（jiā）营销变革的步伐

B.要（yào）发挥经销商（shāng）自我资源优势，建立经销商核心竞争力（lì）

C.要积极优（yōu）化企业管理结构（gòu），提（tí）高经销商自我经（jīng）营管理水（shuǐ）平

D.要进（jìn）一（yī）步（bù）加强经销商的市场功能

E.要建一支高素质有战斗力的（de）营销和经营管理团队

F.要建立起全方位服务营销意识，完善物流（liú）配送体系，提高经销商的管理（lǐ）系统（tǒng）运（yùn）转效率

5、建（jiàn）立自己的信誉（yù）品（pǐn）牌和（hé）对外关（guān）系

品牌（pái）的广义定义（yì）是一个企（qǐ）业商（shāng）誉、实力、竞争力的综合（hé）表现。A.商誉口碑：“信用口碑”是指（zhǐ）经销商在某一市场长期（qī）经营过程中建立起来的资信状况（kuàng）。

“经营（yíng）口碑”是指经销商的（de）经营能力、配（pèi）送能力、分销和网络在（zài）同行中（zhōng）具有较强（qiáng）的竞争优势（shì）。核心竞争力（lì）包含：渠道掌控力、分销配送力、整合营销力、资金（jīn）储备力、公关传播（bō）力（lì）、执行（háng）管理力（lì）、业界高诚信度。