国产洗地车未来（lái）如何（hé）竞争?这是很多人士不断（duàn）思考（kǎo）的问题,但不同的企业因自身的（de）资（zī）金和硬件及人员等原因采（cǎi）用不同（tóng）的方式（shì）,一般（bān）有（yǒu）以下几种:
1、缺乏足（zú）够研（yán）发资金和（hé）科研人员的（de），只能仿制产品，并以低价销售，盈利模式也就是“价格战”，不具备与国外跨国（guó）公司竞争的（de）。
2、互相合作模式的，比如说几家企业（yè）因硬件原因或科（kē）研人员不足，于是互相合作（zuò），互补不（bú）足。
3、资金雄厚（hòu）并有一定的科研人员（yuán）的企业,这（zhè）种企业（yè）因（yīn）为（wéi）自身的硬件（jiàn）够好（hǎo）,所以不考虑与第（dì）三方合作,自己研制生产。
以上三种经营模式（shì）中，第一种种最差,市场（chǎng）竞争力弱，连生存都不一定能保存，不断的价（jià）格战（zhàn）最终（zhōng）是耗死自己；第三种虽然能（néng）够自（zì）己研发，但是相对来说（shuō），一（yī）个企业（yè）要（yào）想（xiǎng）把一台设备的（de）合（hé）部技术掌握是存在一定难度的（de），在这（zhè）研制过（guò）程中，资（zī）金的（de）损耗是很大的（de），即使在国（guó）外也很少有做到技术（shù）全面；第（dì）二（èr）种（zhǒng）个人认（rèn）为是最（zuì）合适的，相互（hù）使用互补，可以有效减少生产和研制的损失，加大洗地机的材料硬度、耐（nài）磨（mó）度、集洗地、吸水、扫地、抛（pāo）光等多功能（néng）为一体，可清洁（jié）地面材质类型多，效率速度快，操作（zuò）简单等研制，这样快速达到预期目的，占领市场并（bìng）与（yǔ）国外竞争！
