合肥高美GM110BTR80驾驶式洗（xǐ）扫一体（tǐ）机等清洁设备进住海尔（ěr）集团(重庆分公司（sī）)

海尔集团创立于1984年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品（pǐn）、家居、物（wù）流、金（jīn）融、房地产、生物制药（yào）等领（lǐng）域（yù），成为全球领先的美好生活解（jiě）决方案提供商。2014年，海（hǎi）尔全球营业额2007亿元，利润总（zǒng）额（é）150亿（yì）元，利润增长（zhǎng）3倍于收入增长（zhǎng），线上交易（yì）额（é）548亿元，同比增（zēng）长2391%。据（jù）消（xiāo）费市场权威（wēi）调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据，2014年海尔品（pǐn）牌（pái）全球零售量份额（é）为（wéi）10.2%，连（lián）续六年（nián）蝉联全球大型家电第一品牌。

海尔致力于成为全球消（xiāo）费者喜爱的本土品（pǐn）牌，多年来一直践行（háng）本土化（huà）研发、制造和营销（xiāo）的海外市场战略并（bìng）取得了很好的成绩（jì）。目前，海尔在全球（qiú）有5大研（yán）发中心、21个工业园（yuán）、66个贸易公司，用户遍布全球（qiú）100多个国（guó）家（jiā）和地区。 创新（xīn）是海尔的企业文（wén）化基因。海尔的创新力体现在平（píng）台化企业搭（dā）建和管理模式（shì）创新上。目前海尔正从制造产品转型（xíng）为制造创客的平台，青岛海尔(股（gǔ）票代码SH:600690)和（hé）海尔电器（qì）(股票（piào）代码HK:01169)两大平（píng）台上聚合了海量（liàng）创客及创业（yè）小微，他们在开放的平（píng）台上利用海尔的生态圈资源（yuán）实现创新成（chéng）长，聚集了大量的用户（hù）资（zī）源。2014年海尔注册用户已（yǐ）经达到（dào）3685万。

以青岛海尔为主体智能（néng）家庭平（píng）台，致（zhì）力于（yú）推动从（cóng）产品硬件到解决方案的转型，通过智（zhì）慧（huì）家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈，提供（gòng）互联网（wǎng）时代（dài）美（měi）好生活解（jiě）决方案（àn），最终实现用户的全流程最佳交（jiāo）互、交易和交付体验。以海尔电器为主（zhǔ）体的价值交（jiāo）互平台，致（zhì）力于实现从制造向服务的转型（xíng），打造虚实融合的用户价值交互平台，以物联（lián）网和（hé）物流服务为核心，把传（chuán）统的（de）物（wù）流配送环节转变为在给用户提（tí）供服务的（de）过程中创造用（yòng）户交（jiāo）互的价值（zhí），构建互联网时代用户体验引领（lǐng）的开放性平台（tái）。

海尔（ěr）致力于搭建投资驱动平台和（hé）用户付薪（xīn）平台，通过人（rén）单（dān）合一双赢模（mó）式创新（xīn）让员工成为开放创新平台（tái）上的创业者，在为用户创造价值的（de）同时实现自身（shēn）的（de）价值。在这（zhè）一（yī）模（mó）式下，海（hǎi）尔将（jiāng）企业（yè）从管控型组（zǔ）织变成一个投资平台（tái），员工从原来（lái）被动的命令执行者转（zhuǎn）变为平台上的自（zì）驱动（dòng）创新者，而驱（qū）动员工创业的就是不断交互出的用户需（xū）求，企（qǐ）业与（yǔ）员工、合作方转为合（hé）作（zuò）共赢的生态（tài）圈，原来串联的流程（chéng）变成（chéng）并联流（liú）程，所有各方并（bìng）联在一起为市场共同创（chuàng）造（zào）价值。2014年海尔集（jí）团战略推进的主（zhǔ）题颠（diān）覆为“企业（yè）平台化、员工创客化、用户（hù）个性（xìng）化”：企（qǐ）业平台化（huà）对应企业的互联网思维，即企业无边界;员工创（chuàng）客（kè）化对应员工的价（jià）值体现，员工成为自（zì）主创业创新的创新者;用户个性化对应着企业的互联（lián）网宗旨，即创造用户全（quán）流程（chéng）最佳体验（yàn）。人单合一（yī）双（shuāng）赢（yíng）模（mó）式因破解了互联（lián）网（wǎng）时代的（de）管理（lǐ）难题而吸引了世界著名商（shāng）学院、管理专家争相跟踪研究，并将海尔人单合一（yī）双赢模式收入（rù）案（àn）例（lì）库进行教学（xué）研究。

互联网时代的到来颠覆了传（chuán）统经（jīng）济的发展模（mó）式，为企业带来新的挑战和机遇（yù）。海尔将坚持网络化的发（fā）展战略，开拓创新（xīn），通过持续推（tuī）进人单合一双赢模式，对内打造（zào）用户需求驱动的投资驱动创业平台，对外构筑并联的开放生（shēng）态（tài）圈体系，创（chuàng）造互联网时（shí）代的世界级品牌。